宝子们,现在生意真不好做!老王开汽修厂,以前年入百万,如今连房租都难付。流量贵、客户少、利润薄,他不是个例,很多中小企业都这样。为啥?全球经济增长放缓,供需失衡,成本飙升,消费行为也变了。
2025 年全球经济增速预计仅 2.8%,美国 1.9%,欧洲 1.3%。还有地缘政治冲突、通胀黏性、债务危机、技术脱钩四大风险。老王的汽修行业供需失衡,新兴行业像新能源车也供给过剩,消费行业还两极分化。老王为抢客户降价,利润越压越低,恶性循环。
企业成本飙升,传统企业 “赚快钱” 模式难以为继,新兴企业技术投入高、回报周期长。消费者行为变迁,Z 世代更看重个性化、可持续性。成本压力是表象,模式迭代才是核心。
企业咋破局?战略聚焦,放弃中间,拥抱两极。效率革命,数字化和供应链重构提升效率。价值创新,技术赋能与绿色转型,如新能源赛道、三电维修、储能服务。组织进化,从 “单兵作战” 到 “生态共生”。老王转型做新能源车维修,用数字化工具优化库存,扭亏为盈。
生意难做是旧模式终结,不是机会消失。主动变革者能抢占新红利。评论区聊聊 “你的行业如何应对 2025 挑战?”