宝子们，现在生意真不好做！老王开汽修厂，以前年入百万，如今连房租都难付。流量贵、客户少、利润薄，他不是个例，很多中小企业都这样。为啥？全球经济增长放缓，供需失衡，成本飙升，消费行为也变了。
2025 年全球经济增速预计仅 2.8%，美国 1.9%，欧洲 1.3%。还有地缘政治冲突、通胀黏性、债务危机、技术脱钩四大风险。老王的汽修行业供需失衡，新兴行业像新能源车也供给过剩，消费行业还两极分化。老王为抢客户降价，利润越压越低，恶性循环。
企业成本飙升，传统企业 “赚快钱” 模式难以为继，新兴企业技术投入高、回报周期长。消费者行为变迁，Z 世代更看重个性化、可持续性。成本压力是表象，模式迭代才是核心。
企业咋破局？战略聚焦，放弃中间，拥抱两极。效率革命，数字化和供应链重构提升效率。价值创新，技术赋能与绿色转型，如新能源赛道、三电维修、储能服务。组织进化，从 “单兵作战” 到 “生态共生”。老王转型做新能源车维修，用数字化工具优化库存，扭亏为盈。
生意难做是旧模式终结，不是机会消失。主动变革者能抢占新红利。评论区聊聊 “你的行业如何应对 2025 挑战？”